Osnove coachinga in moderiranja za vodje

 

Na delavnici bosta izkušena predavatelja podala osnove coachinga in moderiranja na v obliki predavanj z mnogo praktičnega dela, tako da bodo udeleženci sposobni novo pridobljeno znanja takoj uporabljati v praksi.
 
Moderiranje (angleško: facilitation) je razmeroma nepoznana dejavnost v Sloveniji. Namen moderiranja je vodenje skupine skozi planiran proces odločanja. Moderator je oseba, vešča usmerjanja večje skupine tako, da skupina doseže zastavljene cilje v odmerjenem času.
 
Po definiciji International Coach Federation (ZDA) je coaching interaktivni proces, v katerem coach z uporabo posebnih tehnik sproži miselne procese, ki spodbudijo k hitrejšemu in učinkovitejšemu doseganju boljših rezultatov. 
 

Kaj so cilji delavnice?

  • spoznati nove metode moderiranja, nove trende v tej stroki
  • naučiti se katere moderatorske tehnike uporabljati pri različnih fazah v vodenju projektov za različne ciljne skupine strank (različni interesi udeležencev, delo v skupini..)
  • preizkusiti moderatorske tehnike za postavljanje strategij
  • naučiti se metode za ravnanje v težkih situacijah
  • spoznati osnove coachinga za izobljšanje dela z strankami (npr. občine)
  • spoznati različne tipe coaching vprašanj
  • naučiti se priprave in vodenja 1 urnih intervjujev z odločevalci s pomočjo coaching veščin

Vsebina delavnice je:

 
Modul 1
    • naloge in odgovornosti moderatorja, svetovalca, projektnega vodje, sponzorja v fazi
    • priprave, izvedbe in vrednotenja moderirane delavnice
    • osnove in nadgradnja moderatorskih veščin
    • najnovejše moderatorske tehnike, metode in modeli
    • moderatorske tehnike, metode in modeli (fokus na strateško planiranje in projektno vodenje)
    • nevtralnost glede vsebine
    • aktivno poslušanje
    • postavljanje vprašanj
    • dajanje in sprejemanje vrnitvenega sporočila
    • parafraziranje za razjasnitev

Modul 2

    • nadzor časa in dnevnega reda
    • preverjanje predpostavk
    • zbiranje idej
    • jasno povzemanje
    • težavne situacije – kako obvladujemo težavno vedenje
    • osnove coachinga
    • osnovni cochnig koncepti.
    • Močna vprašanja
    • (ne)učinkovita vprašanja
    • Coaching in vodja, manager,

Delavnica po meri

 
Delavnica je »butične narave« in jo bomo prilagodili  znanju in željam udeležencev. Vsem udeležencem, ki se bodo prijavili 28.maja. Bo organizator poslal vprašalnik namenom pridobiti podatke o že obstoječem znanju  udeležencev o tematikah, ki jih pokriva delavnica. Predavatelja bosta program prilagodila zanju in željam udeležencev. Upoštevala bosta vse vprašalnike, ki jih bodo udeleženci vrnnili vsaj 5 dni pred pričetkom. Vprašalnikov, ki bodo dostavljeni po tem roku ali bodo nepopolno (pomanjkljivo) izpolnjeni, izvajalec ne bo mogel upoštevati v programu.
 

Trenerja

 
Alenka Planinc Rozman in Igor Rozman s sodelavci. Igor in Alenka sta procesna svetovalca, moderatoja in coacha. Alenka je je univ.dipl. sociolog družboslovne informatike. Vodila je projekte in time v mednarodnih in slovenskih podjetjih. Dolgoletne izkušnje ima predvsem na področjih raziskovanja trga, razvoja informacijske tehnologije za prodajo, marketing, finance in logistiko ter projektov geoinformatike. Igor, inženir računalništva, je več leta delal v medijih doma in v tujini. Bil odgovoren za izvedbo številnih projektov, kjer je timsko delo pomemben faktor za uspeh.
 
Na delavnicah ob cachingu in moderiranju uporabljata najnovejše moderatorske tehnike in znanja nevrolingvističnega programiranja. Njune kompetence potrjuje mednarodni certifikat CPF - Certified Professional Facilitator pri IAF in uspešno zaključeno večletno šolanje za NLP coacha po programu Mednarodne federacije za coaching. Njune dolgoletne izkušnje iz poslovnega sveta spretno vpletata v delavnice.
 

Čas in kraj

 
Delavnica bo v potekala v  Ljubljani dveh modulih od 4.6.- 6.6.2010 in  19.6.-20.6.2010. Izvajalec bo pripravil gradivo za udeležence, ki bo v deloma v slovenščini in deloma v angleščini Ob koncu usposabljanja bo izvajalec  udeležencem izdal potrdila o udeležbi. Minimalno število prijav je 4, največje število je 8. V primeru premalo prijav, višje sile ali bolezni trenerjev si izvajalec si pridržuje pravico spremeniti datume izvajanja..

 

Cena


Cena delavnice je 860 EUR po modulu, DDV ni vključen, skupaj 1720 eur. V cena vsebuje pripravo vprašalnikov, prilagoditev programa, izvajanje delavnice, delovne materiale in osvežujoče napitke med pavzami. Ob koncu usposabljanja bo izvajalec udeležencem izdal potrdila o udeležbi.

 

Prijava

 

Prijavite se lahko na info@planinca.si ali preko naslenjega formularja, ker so tudi navedeni vsi pogoji prijave.