Učinkovito upravljanje zaposlenih iz različnih generacij
Delovni kolektivi postajajo starostno in tudi v drugih pogledih vse bolj raznoliki.
V organizaciji ali celo znotraj oddelkov se srečujejo pripadniki treh ali celo štirih generacij, ki imajo različno znanje in veščine.
To lahko na prvi pogled razumemo kot težavo, a lahko predstavlja tudi prednost.
Ali je različnost med člani nekega kolektiva ovira ali prednost, ni nujno odvisno od tega, kateri generaciji pripadajo.
Pomembno je, da se vsi člani kolektiva zavedajo tega, v čem so si različni, in vedo, kaj je tisto, kar jih povezuje in pomembno vpliva na njihov skupni uspeh, ter vse to razumejo.