Organizacija nima jasne vizije in strategije ter jasno opredeljene organiziranosti organizacijskih enot.
V organizaciji ni razumevanja o pomenu razvoja zaposlenih Organizacija nima vizije in strategije ter kadrovskega načrta za prihodnost (kakšne ljudi bomo potrebovali, kdaj in zakaj). V organizaciji ni jasne politike razvoja in nagrajevanja zaposlenih. Dogodki in procesi, povezani z zaposlenimi, se odvijajo nepovezano in ad hoc. V organizaciji ni jasne slike o obstoječem znanju in znanju, potrebnem v prihodnosti. Obstoječe znanje se med zaposlenimi ne deli in nadgrajuje. |
V organizaciji so vzpostavljeni kadrovski procesi in orodja, ki podpirajo uresničevanje vizije in strategije ter doseganje ciljev organizacije. |
Vodenje procesa skozi analizo stanja glede človeških virov v povezavi s strategijo podjetja.
Razvoj mentorstva
Ravnanje s starejšimi zaposlenimi
|