Strategije prenosa na novo generacijo

 


 


Izziv:
 

  • Prelaganje odločitev kdaj narediti prenos vodenja podjetja na novo generacijo.
  • Ni določenih jasnih vlog obstoječega vodstva in novih zaposlenih družinskih članov.

 

 

 

 

Željeno ciljno stanje:

 

  • Usklajen razvoj podjetja z obtoječim vodstvom in novo generacijo zaposlenih družinskih članov in vodij podjetja.
  • Določeni ključni ljudje in njihove vloge/naloge.
  • Trdni odnosi in delovanje v timu.
  • Dogovorjeni načini reševanja potencialnih konflikov.

 


 


 

Rešitev in orodje:

 

 

 

 

 

 

 

Your message has been sent. Thank you!

Osebne podatke hranimo in obdelujemo za namene ohranjevanja stika s strankami,
informacijsko-tržnega obveščanja in pospeševanja prodaje. Več o politiki varstva osebnih podatkov.