Cilji delavnice so:

  • spoznati osnove coachinga za izboljšanje dela s sodelavci in  strankami
  • spoznati različne tipe coaching vprašanj
  • v katerih situacijah uporabljamo coaching in kdaj ne
  • dobiti osnove za izvedbo coachinga s sodelavcem
  • vaditi coaching veščine
  • priprava na coaching

Vsebina delavnice:

  • osnovne opredelitve coachinga (kdo je coach, kaj je coaching, situacije v katerih uporabljamo coaching)
  • razlike med coachem, svetovalcem, mentorjem, vodjem
  • coaching stanja in ustvarjanje
  • zavezništva(ne)učinkovita vprašanja
  • dignostično orodje in coaching model

Udeleženci delavnice vsa pridobljena znanja obdelajo in utrdijo s pomočjo vaj, ki simulirajo dejanske situacije na delovnem mestu. Udeleženci prejmejo gradivo, ki jim nudi pomoč in oporo tudi po zaključku usposabljanja.



Izvajalka:


Alenka Planinc Rozman je procesna svetovalka, moderatorka in coach. Po izobrazbi je univ.dipl. sociolog družboslovne informatike, ki se je takoj po diplomi specializirala za raziskave trge in medijsko načrtovanje. Kmalu je  pričela voditi projekte in time v mednarodnih in slovenskih podjetjih. Dolgoletne izkušnje ima predvsem  na področjih raziskovanja trga, razvoja informacijske tehnologije za prodajo, marketing, finance in logistiko ter projektov geoinformatike. Uporablja najnovejše moderatorske tehnike in znanja nevrolingvističnega programiranja. Leta 2007  je pridobila mednarodni certifikat CPF - Certified Professional Facilitator pri IAF (re.certifikacija 2011) in leta 2006 je zaključila šolanje  NLP coach po programu Mednarodne federacije za coaching (International Coach Federation - ICF, ZDA).  2012 se je akreditirala  za TMSDI Team Managment Profile in TMSDI Opportuniy Orientation Profile.
Ta spletna stran uporablja piškotke
Piškotke uporabljamo, da bi vam omogočili nemoteno in prijetno uporabniško izkušnjo. Z nadaljnjo uporabo te spletne strani se strinjate z našo politiko piškotkov.
Ne strinjam se