Strategija prenosa vodenja in upravljanja na novo generacijo

Podjetja, še posebej družinska, se ob načrtovanem umiku trenutnega vodstva zaradi upokojitve ali drugih razlogov ter prenosu odgovornosti in avtoritete na novo generacijo srečujejo z različnimi izzivi.

Taka sprememba v podjetju zahteva obravnavo in prilagajanje na več ravneh.

Mi vam pri tem znamo pomagati.

IZZIV:

Ne zmoremo sprejeti dokončne odločitve, kdaj in kako se bo prejšnje vodstvo umaknilo ter preneslo vodenje in avtoriteto na naslednike.

Vloge sedanjega vodstva in predvidenih naslednikov niso jasno določene.

Zaposleni v podjetju so zmedeni, ker vloge in odgovornosti niso jasno opredeljene.

ŽELJENO CILJNO STANJE:

Usklajen razvoj podjetja s sedanjim vodstvom in predvidenimi nasledniki.

Vloge in naloge ključnih oseb v podjetju so jasno določene in komunicirane.

Odnosi v podjetju so dobri in v duhu dobrega sodelovanja.

Imamo dogovorjene načine za razreševanje morebitnih nesporazumov ali konfliktov.

REŠITEV IN ORODJE:

Izdelava družinske ustave
Spoznajte več

Poslovni coaching in timski coaching ključnih ljudi
Spoznajte več